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‘LEAN MANAGEMENT & LEAN MANUFACTURIER‘ - Amélioration continue

Vue d'ensemble

  1. Nos champs d’intervention
  2. Contexte actuel du ‘lean’
  3. Notre perspective
  4. Outils



 Nos champs d’intervention

  1. CONSEILLER - IMPLANTATION OU AMÉLIORATION DU ‘LEAN’
    • Évaluer les processus et les outils en place dans votre organisation
    • Conseiller à l’amélioration et ou la mise en place d’un système de management – ‘lean’ ou d’amélioration continue
    • Conseiller dans l'amélioration et ou la mise en place d’outils ‘lean’


  2. COACHER & FORMER
    • Coacher & former vos gestionnaires dans l’implantation ainsi que la gestion des changements ‘lean’
    • Animer des ateliers Kaizen - amélioration de processus d’affaires ou de processus manufacturiers

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 Contexte actuel du ‘lean’


Le « lean » et l’amélioration continue sont des sujets courants dans le quotidien des organisations performantes. Ces approches et leur philosophie font partie dorénavant des solutions d’avenir, voire même de survie, pour surmonter les enjeux de compétitivité. Actuellement, les organisations ont le choix entre une pléiade d’approches, de processus et d’outils; pas toujours évident d’effectuer des choix éclairés!

Les organisations recherchent donc de l’aide pour choisir et personnaliser l’approche ainsi que pour structurer et synchroniser l’ensemble des activités de mise en place. Bref, les aider dans la gestion de ces changements.

Elles désirent une démarche pratique qui permet à leurs équipes d’atteindre des résultats concrets tout en imprégnant de façon permanente la culture de l’entreprise.

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 Notre perspective


Le « lean » doit être basé sur de solides principes et des outils de classe mondiale. Actuellement, la référence en cette matière est sans contredit Toyota et ce, malgré leurs récentes difficultés. Nos méthodes d’interventions, nos outils et les processus que nous préconisons sont d’ailleurs imprégnés de la philosophie et des pratiques de Toyota.

Toutefois, notre approche permet de les adapter à votre culture, aux réalités ainsi qu’aux résultats que vous visez. Notre expertise nous permet de conseiller dans une variété de processus d’affaires que ce soit dans des secteurs manufacturiers ou des secteurs de services.

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 Outils


En développement.

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Nous visons des changements progressifs, tangibles et mesurables qui contribueront à maximiser

votre potentiel organisationnel et atteindre vos objectifs!

 
« Une vision sans action n'est qu'une hallucination! »
Thomas Edison

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